Olímpia encerra 2025 com mais de 13,5 mil horas de treinamento a servidores
Servidores de várias áreas participaram de formações práticas e teóricas ao longo do ano
DA REDAÇÃO — A Prefeitura da Estância Turística de Olímpia encerra 2025 com mais de mil servidores capacitados pela Escola do Servidor, projeto retomado neste ano para fortalecer a qualificação interna e aprimorar os serviços prestados à população. O balanço anual aponta mais de 13,5 mil horas de treinamentos realizados em diferentes áreas da gestão pública.
Formação contínua e atualização técnica
Coordenada pela Divisão de Recursos Humanos da Secretaria de Gestão e Cidade Inteligente, a Escola do Servidor reuniu cursos oferecidos em parceria com órgãos estaduais, escolas de governo, especialistas e multiplicadores internos. O objetivo foi atualizar rotinas, padronizar procedimentos e estimular o desenvolvimento profissional das equipes.
A capacitação mais recente ocorreu na terça-feira, 11, ministrada por Diogo Tavares da Silva, chefe do Setor de Inteligência de Negócio, Integração e Desenvolvimento. Com o tema “Construindo uma cultura de dados na gestão pública com Power BI”, o encontro reuniu chefes, diretores e escriturários para discussão sobre o uso de dados na organização administrativa.
Áreas contempladas e cursos de maior procura
Ao longo do ano, a Prefeitura ofereceu 20 treinamentos, entre planejamento estratégico, processos internos, técnicas laborais, trabalho colaborativo e uso de softwares aplicados à rotina administrativa.
Os cursos de Inteligência Emocional responderam pela maior carga horária em 2025. No primeiro semestre, mais de duas mil horas foram destinadas às turmas da formação geral, seguidas de 1.600 horas da modalidade voltada à liderança. O curso de licitações somou 1.740 horas.
Qualificação na área da saúde
A Secretaria de Saúde recebeu capacitações específicas, como o treinamento para exame de papanicolau, com 90 horas voltado à rede, e o curso de padronização de recepção, que totalizou 300 horas. As turmas de Primeiros Socorros passaram por aproximadamente 600 horas de prática.
Compartilhamento de conhecimento interno
Servidores de carreira também atuaram como instrutores. Um exemplo foi o workshop sobre fluxos e metas realizado em outubro pelo Núcleo de Gestão Pública, conduzido pelos próprios gestores da administração.
Sandro Magalhães, diretor de Gestão de Recursos Humanos, afirma que a participação elevada reforça o interesse das equipes em fortalecer a rotina de trabalho. “O investimento em capacitação é um investimento direto na qualidade do serviço público. Quanto mais preparados estiverem nossos servidores, melhor será o atendimento à população.”
Planejamento para 2026
A Prefeitura deve ampliar a oferta de cursos em 2026, com foco em capacitações digitais e de liderança. No início do próximo ano, será feito um levantamento para identificar novas necessidades de aprendizado e direcionar a programação de acordo com a demanda dos servidores.
